De la planificación al taller, con datos confiables

Multinacional con sede en Paraguay que fabrica tabaco, perfumes y vaporizadores. La complejidad de abastecer múltiples fábricas hacía inviable planificar a mano.

Interpod, fabricante australiano líder de baños modulares prefabricados (planta en Berkeley Vale, NSW), con 33.000+ unidades entregadas en hoteles, residencial, aged-care y student housing en Australia y Nueva Zelanda, debe coordinar fabricación en planta, supply chain, control de calidad y ventanas de instalación en obra con BoM y tiempos distintos por proyecto.

Reconome, B-Corp británica de IT Asset Disposition que reacondiciona y revende equipos del sector público (NHS, escuelas, councils), operaba el ciclo de vida de cada activo con procesos manuales y sin trazabilidad unificada desde el ingreso hasta la reventa.

Vision Lighting, fabricante australiano de luminarias arquitectónicas a medida (extrusión lineal, troffers y soluciones bespoke) desde 2006, necesitaba planificar la producción y trazar cada orden de fabricación sin depender de procesos manuales.

Walmay, proveedor australiano de productos arquitectónicos para la construcción (alfombras de entrada, indicadores táctiles, narices antideslizantes y accesorios de estacionamiento) desde 1978, gestionaba distribución, inventario y compras con procesos manuales.

Paradas no planificadas en línea de producción costaban USD 8.000 por evento, con un promedio de 6 eventos al mes.